الهدف من البرنامج :
اكساب وتنمية معارف ومهارات شاغلى الإدارة العليا والوسطى لوضع برامج التغيير وإدارتها بكفاءة وفاعلية.
الفئات المستهدفة :
- شاغلى وظائف الإدارة العليا والوسطى أو المرشحين لشغلها .
- أخصائى التطوير ومراقبة الجودة .
محاور البرنامج :
- مقدمة فى إدارة التغيير .
- أبعاد العلمية الإدارية .
- عناصر الإدارة الحديثة .
- مفاهيم الإدارية الحديثة .
- مفهوم القيادة .
- الفرق بين القيادة والادارة .
- مفهوم التغيير وإدارة التغيير .
- ماهى أسباب ( دوافع ) التغيير .
- أهداف وخصائص التغيير .
- أدوار المدير فى عملية التغيير .
- أنماط المديرين .
- القوى المحركة للتغيير .
- أنواع عملية التغيير .
- المنهج الخماسى للتغيير ( خطوات التخطيط والتطبيق للتغيير ) .
- مراحل عملية التغيير .
- هل أنت مقاوم للتغيير .
- كيف تعالج مشكلة مقاومة التغيير .
- كيفية التعامل مع المؤيدين والمحايدين والمقاومين .
- لماذا تفشل إدارة التغيير .
- خطوات معالجة أخطاء التغيير .
- عرض مبادرات العالمية والمحلية لتشجيع المبادرات التطويرية .
- استخدام بعض الاستبيانات لمساعدة المشاركين في قياس مهاراتهم، ومدي ملاءمة هذه المهارات للتغيير المنشود. وفي ذلك فإننا سوف نستخدم أدوات لقياس توزيع قيم العمل، والمهارات الإدارية والقيادية السائدة بين المحاور الرئيسية التي ترشد عمليات التغيير المؤسسي.
Course Features
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Duration 5 days
- Skill level All levels
- Language عربي
- Students 0
- Certificate No
- Assessments Yes
